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Guia · Mapeamento de processos

Fluxograma de processos: como fazer, símbolos e exemplo

O fluxograma é a forma mais rápida de mostrar como um processo funciona. Veja o que significa cada símbolo, um exemplo completo, como usar raias para mostrar responsáveis e em que momento vale trocar o fluxograma pelo BPMN.

Por · Nexus ConsultoriaLeitura: 9 minAtualizado em 24/09/2026
01 · Definição

O que é fluxograma de processos

Resposta rápida

Fluxograma de processos é um diagrama que mostra a sequência de atividades e decisões de um processo, do início ao fim, usando símbolos padronizados ligados por setas.

Mostra
Ordem das atividades, decisões e caminhos alternativos.
Serve para
Entender, comunicar, treinar e encontrar falhas.
Variação
Com raias (swimlane), para mostrar responsáveis.
Evolução
BPMN, para diagnóstico, simulação e automação.
02 · Símbolos

Símbolos do fluxograma e o significado de cada um

Com os quatro primeiros você desenha a maioria dos processos. Os demais aparecem em fluxos mais detalhados.

Terminal

Início e fim do processo. Todo fluxograma tem um início e pelo menos um fim.

Atividade

Uma ação executada. Escreva com verbo no infinitivo: “Emitir nota”.

Decisão

Uma pergunta com saídas rotuladas (sim/não). Não é atividade: não “faz” nada.

Seta (fluxo)

Indica a sequência. Evite setas cruzadas e fluxos de trás para frente.

Documento

Um documento gerado ou usado: nota fiscal, formulário, relatório.

Entrada / saída

Dados que entram ou saem do processo, como um pedido recebido.

Subprocesso

Um conjunto de atividades detalhado em outro fluxograma.

Conector

Liga partes do fluxo que continuam em outro ponto ou página.

03 · Exemplo

Exemplo de fluxograma com raias: aprovação de compra

Cada raia é um papel. Veja como as passagens entre áreas ficam evidentes.

Fluxograma de aprovação de compra com três raias Solicitante registra a requisição. O comprador cota fornecedores e verifica se o valor está acima da alçada. Se sim, o gerente aprova ou reprova. Se aprovado ou abaixo da alçada, o comprador emite o pedido e o processo termina. Se reprovado, o solicitante é avisado e o processo termina. SOLICITANTE COMPRADOR GERENTE Início Registrarrequisição Cotar com3 fornecedores Acima daalçada? Aprova? Emitir pedidoao fornecedor Fim Avisarreprovação Fim NÃO SIM SIM NÃO
Nas raias, cada seta que atravessa uma linha horizontal é uma passagem de bastão entre áreas, e é ali que costumam surgir filas e atrasos. Esse é o primeiro lugar a investigar num diagnóstico.

Quer desenhar o seu? Use o editor BPMN gratuito da Nexus, que tem simulação de token para você ver o fluxo “andando”.

04 · Passo a passo

Como fazer um fluxograma de processos em 7 passos

  1. 01

    Defina o início e o fim

    Qual evento dispara o processo (“pedido recebido”) e qual resultado o encerra (“nota emitida”)? Sem isso o fluxo cresce sem limite.

  2. 02

    Liste as atividades em ordem

    Converse com quem executa. Escreva cada atividade com verbo e objeto, sem se preocupar ainda com o desenho.

  3. 03

    Identifique as decisões

    Onde o caminho se divide? Formule como pergunta fechada e rotule todas as saídas.

  4. 04

    Separe por responsável

    Se mais de uma área participa, use raias. É o jeito mais simples de enxergar as passagens entre áreas.

  5. 05

    Desenhe da esquerda para a direita

    Ou de cima para baixo, sempre no mesmo sentido. Evite setas cruzadas e voltas desnecessárias.

  6. 06

    Valide com quem executa

    Percorra o fluxo com a equipe. Pergunte: “e quando dá errado, o que acontece?” As exceções mostram o processo real.

  7. 07

    Use o fluxo para analisar

    Marque esperas, retrabalhos e controles duplicados. É aqui que o fluxograma deixa de ser desenho e vira diagnóstico.

Seu processo não cabe num fluxograma simples?

Processos com várias áreas, exceções e sistemas pedem BPMN e análise. Nós mapeamos, diagnosticamos e simulamos com você.

05 · Tipos

Tipos de fluxograma

TipoCaracterísticaMelhor para
VerticalAtividades de cima para baixo, em sequênciaRotinas simples de uma única área
HorizontalFluxo da esquerda para a direitaVisão geral de processos com poucas decisões
Com raias (swimlane)Faixas por área ou cargo; também chamado de diagrama de raia ou multifuncionalProcessos que atravessam áreas
BPMN 2.0Notação padronizada com eventos, gateways, raias e mensagensDiagnóstico, simulação e automação
Mapa de fluxo de valor (VSM)Inclui tempos de processamento e de esperaReduzir o lead time em operações repetitivas
06 · Evolução

Fluxograma ou BPMN: quando migrar

O fluxograma é ótimo para começar. O BPMN é necessário quando o processo precisa ser analisado a fundo, simulado ou automatizado.

Fluxograma basta quando
  • O processo é curto e de uma área só
  • O objetivo é comunicar ou treinar
  • Não há intenção de simular nem automatizar
Migre para BPMN quando
  • O processo cruza várias áreas e sistemas
  • Há eventos de tempo, mensagens e exceções
  • Você quer testar cenários em simulação
  • O processo vai para um BPMS ou automação
07 · Ferramentas

Ferramentas para fazer fluxograma

FerramentaDestaqueSuporta BPMN
draw.io (diagrams.net)Gratuito, roda no navegador, integra com Google DriveSim, com biblioteca de formas
Bizagi ModelerModelador BPMN gratuito, com simulaçãoSim
Camunda ModelerGratuito, voltado para automaçãoSim
LucidchartColaboração em tempo real, modelos prontosSim
MiroQuadro branco para workshops de levantamentoParcial
Microsoft VisioPadrão em empresas que usam Microsoft 365Sim
Editor BPMN NexusGratuito, com simulação de token, no hub de ferramentasSim
08 · Armadilhas

Erros comuns em fluxogramas de processos

01Decisão sem saídas rotuladas. Quem lê não sabe qual caminho seguir.
02Atividade dentro do losango. Decisão é pergunta; ação vai no retângulo.
03Fluxo sem fim. Todo caminho precisa terminar em um evento de fim.
04Nível de detalhe misturado. “Aprovar orçamento” ao lado de “clicar em salvar”.
05Desenhar o ideal. Sem o processo real (AS IS), não há diagnóstico.
06Fluxograma sem dono. Sem responsável e sem data de revisão, fica desatualizado.
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre fluxograma de processos

01O que é um fluxograma de processos?

É um diagrama que representa a sequência de atividades de um processo com símbolos padronizados (início e fim, atividade, decisão, documento) ligados por setas. Mostra o que acontece, em que ordem e onde há decisões.

02Quais são os símbolos básicos do fluxograma?

Os essenciais são quatro: oval (início e fim), retângulo (atividade), losango (decisão com saídas sim/não) e seta (sequência). Documento, dados de entrada e saída, subprocesso e conector completam o conjunto mais usado.

03O que é fluxograma com raias (swimlane)?

É o fluxograma dividido em faixas horizontais ou verticais, uma por área ou cargo. Cada atividade fica na raia de quem a executa, o que deixa visíveis as passagens de bastão entre áreas, onde costumam surgir atrasos e erros. Também é chamado de diagrama de raia ou fluxograma multifuncional.

04Qual a diferença entre fluxograma e BPMN?

O fluxograma é livre e simples, bom para comunicação rápida. O BPMN (Business Process Model and Notation) é uma notação padronizada internacionalmente, com regras para eventos, gateways, mensagens e raias, que permite simular e automatizar o processo. Para diagnóstico sério e automação, use BPMN.

05Qual o melhor programa para fazer fluxograma?

Para fluxogramas simples, draw.io (gratuito), Lucidchart, Miro ou Visio. Para BPMN, Bizagi Modeler ou Camunda Modeler, ambos gratuitos, ou o editor BPMN do hub de ferramentas da Nexus.

06Fluxograma substitui o POP?

Não. O fluxograma mostra a sequência; o POP detalha como executar cada atividade, com critérios e registros. Os dois se complementam.

Nexus Consultoria · Consultoria BPM

Do fluxograma ao processo que funciona

Desenhar é o começo. A Nexus mapeia seus processos em BPMN com quem executa, identifica gargalos, testa melhorias em simulação e entrega a documentação para a equipe seguir.

Mapeamento e DiagnósticoProcesso AS IS em BPMN 2.0, gargalos e causas apontados.
Análise com SimulaçãoCenários testados antes de mudar a operação.
Documentação de ProcessosSIPOC, RACI, POPs e descrições prontas para a equipe usar.
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