Entender o que acontece hoje, testar melhorias antes de implantar ou deixar tudo documentado. Contrate um pacote ou combine os três em sequência.
Os três pacotes podem ser contratados separadamente ou em sequência. Todos atendidos presencialmente na Grande SP ou remotamente em todo o Brasil.
Para entender como o processo funciona hoje e onde ele perde tempo e controle.
EntregaMapa AS-IS e relatório de diagnóstico
Para testar melhorias antes de mudar pessoas, turnos ou sistemas.
EntregaMapa TO-BE e relatório de cenários
Para treinar a equipe, passar em auditoria e tirar o conhecimento da cabeça de poucas pessoas.
EntregaPacote documental pronto para uso
| Pacote | Escopo principal | Entrega chave | Modalidade |
|---|---|---|---|
| Mapeamento e Diagnóstico | Entrevistas, SIPOC, mapa AS-IS em BPMN 2.0, gargalos e riscos priorizados | Mapa AS-IS e relatório de diagnóstico | Presencial SP / Remoto BR |
| Análise com Simulação | Volumes, tempos e recursos; simulação AS-IS e TO-BE; comparativo de cenários | Mapa TO-BE e relatório de cenários | Presencial SP / Remoto BR |
| Documentação de Processos | Matriz RACI, descritivo de processos e POPs | Pacote documental pronto para uso | Presencial SP / Remoto BR |
Comece pelo Mapeamento e Diagnóstico.
Siga para a Análise com Simulação (com o processo já mapeado).
Vá para a Documentação de Processos.
O que não fazemos: não vendemos licenças nem implantamos sistemas. Se a empresa decidir automatizar depois, com BPMS, ERP ou RPA, indicamos parceiros de implantação, e a implantação parte do processo certo em vez de automatizar o erro.
Entendemos o contexto, o processo que mais preocupa e o objetivo do projeto.
Processos, entregas, prazo e investimento definidos por escrito.
Resultado visível nas primeiras semanas, que orienta as fases seguintes.
Sim. O atendimento presencial cobre Osasco, Barueri, a capital e a Grande São Paulo. Para outras regiões, conduzimos entrevistas por videoconferência e modelamos o processo em quadros colaborativos, com a equipe validando cada etapa.
Não. Nosso trabalho é mapear, diagnosticar, simular e documentar o processo. Se a empresa decidir automatizar depois, o fornecedor do sistema recebe fluxos BPMN, regras de negócio e POPs já definidos, o que reduz retrabalho na implantação.
Sim. Os pacotes podem ser contratados separadamente ou em sequência. A Análise com Simulação exige o processo mapeado, então ela vem depois do Mapeamento e Diagnóstico.
O investimento é definido pelo escopo: número de processos, áreas envolvidas e nível de entrega. Veja o que compõe o valor no guia quanto custa um mapeamento de processos e agende uma conversa para receber a proposta.
Com a identidade visual da sua empresa, em formatos editáveis e em PDF. Os mapas BPMN seguem em arquivo aberto, para que a própria equipe mantenha tudo atualizado.
Na primeira conversa entendemos o contexto, indicamos por qual processo começar e montamos a proposta com escopo, prazo e entregas definidos.
NEXUS.