NEXUS.
Identifique Gargalos
Visualize exatamente onde seu processo está travando e descubra oportunidades de otimização injetando altas cargas de volume.
Simule e otimize seus processos de negócio antes de implementá-los no mundo real. Identifique gargalos, calcule custos e maximize a eficiência operacional de forma visual.
Tome decisões baseadas em matemática e testes de stress antes de investir em mudanças operacionais ou licenças de software.
Visualize exatamente onde seu processo está travando e descubra oportunidades de otimização injetando altas cargas de volume.
Estime os custos operacionais (ABC - Activity Based Costing) de cada tarefa e do processo como um todo para validar o ROI.
Analise a utilização da equipe (recursos humanos) e dos sistemas (materiais) para alocar de forma mais eficiente e reduzir ociosidade.
Diferencie o tempo de execução (Touch Time) do tempo de espera em fila para melhorar radicalmente o SLA das suas entregas.
Teste cenários "What-if" (e se dobrarmos as vendas?) e compare os resultados para escolher a melhor estratégia de mitigação.
Exporte logs de execução simulados e KPIs detalhados para plugar em ferramentas avançadas de Process Mining.
Transforme o seu desenho estático em um modelo matemático vivo.
Nós traduzimos os dados da simulação em um plano de ação com prioridades, responsáveis e o processo futuro documentado. A Nexus não implanta sistemas: quando a solução passa por um BPMS, indicamos parceiros de implantação, que recebem o processo pronto para configurar.
Simular é rodar o processo no computador, com volumes, tempos e pessoas, antes de mexer na operação. Faz sentido quando a mudança custa caro ou é difícil de desfazer: contratar mais gente, trocar a ordem de etapas, criar uma aprovação nova, comprar um sistema. A simulação responde “o que acontece se…” com números, em vez de opinião.
Rode sempre pelo menos dois cenários (atual e proposto) com os mesmos volumes. A diferença entre eles é o argumento para a mudança, e pode alimentar a calculadora de ROI e o gerador de business case.
Na Nexus, a simulação é a terceira etapa do trabalho: depois do mapeamento e do diagnóstico, testamos as melhorias antes de implantar, com dados coletados na operação. Entenda a abordagem em simulação de processos, veja o escopo em serviços ou estime o investimento em quanto custa um mapeamento de processos.
Sim. O simulador lê um arquivo BPMN 2.0 em .bpmn ou .xml. Você pode desenhá-lo no editor BPMN gratuito ou em ferramentas como o Bizagi.
Quantos casos chegam por período, a duração mínima e máxima de cada atividade, a probabilidade de cada saída dos gateways, os recursos com custo por hora e os calendários de trabalho.
Onde se formam filas, a ocupação e a ociosidade de cada recurso, os tempos e o custo do processo. Rodando o AS IS e o TO BE com a mesma carga, você compara os dois cenários.
Não. Ela depende de um mapa fiel ao processo real e de tempos medidos. Sem isso, o resultado só confirma o palpite de quem preencheu. Veja a análise de processos.